Cómo hacer prototipos e influenciar a las personas
Uno de los puntos que se señalan en el post de Aza Raskin “Así que quieres ser un diseñador web” [EN] es que la parte más complicada del software no es el proceso de crear software, es cambiar la cultura e influencias a las organizaciones. Una de las mejores herramientas que tenemos en nuestro repertorio para convencer a otros es prototipar y vídeo: convertir a las ideas en artefactos de comunicación de “banda ancha”. La meta de prototipar es bosquejar una idea e inspirar participación: es que crees una narrativa.
Dicho de otra forma, el valor de una idea es cero a menos que seas capaz de comunicarla. Más abajo podrás ver en un vídeo de Aza Raskin su charla de “Cómo hacer prototipos e influenciar a las personas” y no sólo eso, el vídeo incluye una demostración de prototipado “en vivo”:
Rapid Prototyping with Aza Raskin from Dan Braghis on Vimeo.
Bueno, para aquellos que no quieran pasar los siguientes 30 minutos viendo el vídeo, aquí un resumen de lo que se dice en el vídeo:
- Tu primer intento puede estar mal, presupuesta y diseña en consecuencia.
- Ten como objetivo el terminar tu prototipo en un día. Esto te ayuda a concentrarte.
- Estás haciendo un bosquejo tangible. No llene en todas las líneas.
- Estás iterando tu solución, así como tu comprensión del problema.
- Trata a tu código como de usar y tirar, pero estate listo para refactorizar.
- Pide “prestado” libremente código que necesites.
- Cuenta una historia con tu prototipo. No es sólo un conjunto de características.
Aquí en [EN], la presentación en slides:
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Diseñar con trascendencia
Puede ser una idea extraña y posiblemente la comunidad de diseñadores UX puedan sentirse incluso incómodos con el término pero no es más que una palabra. Tenemos un entendimiento compartido de la misma, pero el contexto en el que resuena es cuando el diseño va más allá de los límites normales para impactar en última instancia, nuestro comportamiento en una escala masiva.
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Fabricantes de tablets esperan que “barato” signifique “más ventas”
Si no puedes derrotarlos, córtales el piso… es el nuevo eslogan de los fabricantes de smartphones y tablets tratando de ejercer presión a un espacio de mercado ya bastante comprimido.
Las compañías están buscando, en este mercado saturado de tablets, de rebajar continuamente sus precios para desbancar a sus rivales. El iPad, líder indiscutible en el sector, tiene un precio mínimo de venta de 500 dólares, algo menos en euros al cambio. Y muchas empresas están tratando arduamente de ganarle a Apple. Aquí algunos ejemplos: Toshiba ha debutado en el sector con su tablet Thrive con un precio base de 430 dólares, mientras la Iconia A500 de Acer cuesta 450 dólares. Hace poco HP anunció descuentos en su tablet TouchPad que originalmente costaba 500 dólares. Vizio, el fabricante de tv’s anunció también una nueva tablet en 300 dólares, hoy, una de las más baratas del mercado con OS Android.
Es el último intento que los fabricantes de tablets android deben combatir y que afrontan todos ellos: Diferenciación. Con algunas excepciones, muchas de las tablets android de hoy ofrecen ranuras de lectura/escritura microSD cards, salida HDMI, conectividad 3G y otros atributos comunes. Esencialmente, estas tablets hacen lo mismo, y más allá de lo que se pueda lograr en diferenciar una u otra interfaz gráfica de usuario (GUI por sus siglas en inglés), no hay mucho más que los fabricantes puedan hacer.
Como dice el analista de Gartner, Ken Dunaley: “Los dispositivos se están volviendo más y más parecidos y por ello, los fabricantes hacen lo que sea para diferenciarse entre ellos”.
Puertos, modificaciones a la GUI y opciones de conectividad no son suficientes, ahora quieren hacer que compres sus tablets a precio “chollo”.
Igual sucede con los smartphones. Samsung ha debutado recientemente el primer low-end Android que corre en la red WiMax de Sprint. Mary Jo Foley reportera de ZDNet, nos cuenta que Windows puede ya estar trabajando su propia versión de sistema operativo low-end “Tango”… y claro, siempre hemos tenido teléfonos para aquellos consumidores que no desean gastar dinero en teléfonos sofisticados. A pesar de la creciente adopción de teléfonos inteligentes, la mayotía de la población sigue pensando que barato es mejor, al menos en cuanto a teléfonos se refiere. Según estudios recientes, el 55 porciento de los usuarios de teléfonos móviles en EE.UU. tienen un low-end.
Tango es por ahora un rumor que corre entre los círculos “tecchies”. Pero, aunque Nokia anunció que dejaría de intentar colocar terminales low-end con Symbian en EE.UU., los rumores del Tango cobran cierto sentido considerando la fuerte apuesta de Nokia en teléfonos basados en Windows este año.
Sin embargo, hay una diferencia entre los mercados de smartphones y tables que los fabricantes aún no están tomando en cuenta. Los teléfonos son parte integral de como nuestra sociedad funciona. Usamos móviles es nuestros quehaceres diarios, dependiendo de ellos más y más en la medida en la que se van volviendo más “inteligentes”.
Las tablets son una historia diferente.
“El mercado de las tablets, a pesar que crece, no es masivo aún”, dice Phillip Redman, analista de Gartner. “Los compradores aún son ‘early-adopters’ y les preocupa menos la relación entre costo versus funcionalidad”.
Pocos fabricantes aparte de Apple están conduciendo su estrategia de ventas inteligentemente. lo que nos quiere decir que las tablets no Apple, no están teniendo las ventas que quisieran tener. Aún así, redman dice que este es un mercado emergente y que se va formando con cada tablet que sale y que es muy pronto para saber si la estrategia de precios bajos dará sus frutos.
Una cosa sí es cierta: Aún con todas las tablets en descuento y precios bajos en el mercado, la gente (y lo hemos comprobado nosotros mismos en las tiendas locales aquí en Santander) sigue buscando sus tablets de 500 euros Apple. En el último reporte de beneficios de Apple, esta dice que ha vendido cerca de 10 millones de iPads en los tres últimos meses. Comparado a los 440 mil que ha distribuído la Xoom de Motorola (aclaramos: distribuído, no vendido) en un período de tiempo similar, el panorama se vuelve bastante claro.
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